第97章 这损失,你担得起么!

    第97章 这损失,你担得起么!
    “质检小组?”
    角落里的男人发出了一声质疑。
    他是红星三厂质检科的科长,高强。
    高强在厂里於了快二十年,向来以刻板和循规蹈矩著称。
    韩栋知道在场肯定有歧义的声音,尤其是身为质检科长的高强。
    “这个质检小组的职能,不是等到產品全部完工后在进行检验。
    而是要深入到生產当中的每一个环节,在关键工序设置质检点。”
    这套办法,在场的很多人都是第一次听说,皆面露思索。
    高强的脸色越来越难堪,韩栋这套办法,可以说是直接针对他质检科。
    “韩科长,你这话是什么意思?我们厂难道没有质检科么!
    我们质检科的同志们,难道每天都在喝茶看报纸?
    你现在要另起炉灶,成立这个质检小组,难不成是觉得我们质检科都是吃乾饭的!”
    会议室里的气氛瞬间紧张起来。
    所有人都看得出来,高强这是要当场开炮了。
    韩栋这个提议,无疑是动了质检科的奶酪,而且是连锅端。
    韩栋看著喘著粗气的高强,语气依旧平静的说道:“高科长,我没有否定质检科工作的意思。
    只是现有的质检模式,存在弊端。”
    “弊端?我倒想听韩科长说说,能有什么弊端!”
    高强不依不饶道:“我们质检科,向来都是严格按照机械工业部下发的文件和標准在执行。
    执行了十几年,怎么到你这儿,就成有弊端了?”
    高强这话,直接把部里的文件抬出来当挡箭牌。
    韩栋没有被他绕进去,而是反问一句。
    “好,那我问你,上个月报废的零件,有多少是在最后一道质检工序被发现问题的?
    “”
    高强愣了一下,这个问题他没法回答。
    因为按照流程,所有报废品,都是在最后才被定性的。
    高强硬著头皮回道:“当然是全部!”
    “没错,是全部。”
    韩栋点了点头,顺著说了下去。
    “但这些报废的零件,是从什么时候变成的废品,也许在第一道工序的时候,下料尺寸就错了,也可能是第五道工序,在热处理的时候火候没到。”
    韩栋这番说法,引眾人深思,高强也没有急於反驳。
    韩栋继续说了下去。
    “我们现在的做法,是任由这些错误零件,走完剩下的几十道工序。
    有没有想过,这其中浪费了多少人工和台班?”
    韩栋所说的皆为事实,高强一时间不知该如何回应。
    这些后续的加工流程,无疑是额外增加了平均成本,且加工出来的是毫无意义的废品。
    之前还有些看热闹心態的干部,此刻也收敛了些,开始认真思考韩栋提出来的问题。
    这时一直没说话的刘卫东,他身为临时副厂长,掐灭了手里的菸头,沉声道:“韩科长说的对。
    就拿我们车间来说,一个零件从毛坯到成品,光是加工就要十几道工序。
    要是第一步车坏了,后面的磨齿、淬火全都白干。
    这样一来,这件材料的料钱、电费、人工,全都打了水漂。
    这种情况,確实是普遍存在的。”
    刘卫东是韩栋坚定的支持者,他这一开口,立刻就打破了局面。
    高强脸色一阵青一阵白的,他没想到刘卫东竟然无条件支持韩栋。
    高强皱著眉头说道:“生產车间除了废品,那是车间的管理问题!
    我们质检科只负责把关最后一道防线,最终目的是不让任何一件不合格的產品流出厂门!
    我们质检科,已经尽职尽责,无可挑剔!”
    高强连忙撇开责任,將锅甩给了生產部门。
    韩栋立即接过话茬说道:“说的好,最后一道防线。
    可这属於事后诸葛亮,並不能防患於未然。
    只是保证了最后交货的质量,却不能保证厂里的效益。”
    “你!”
    高强一时不知该如何辩驳。
    韩栋並没有给他过多喘息的机会,而是直接拋出了自己的解决方案。
    “质检小组就是要改变这种马后炮式的检验模式,转为过程控制。
    周厂长,我这里准备了一份文件,还请您和各位领导审阅。”
    说著,旁听的张勇从一个帆布包里,拿出一沓纸质文件。
    周兴国点头示意了一下,张勇立刻起身,开始给会议室里的每一位干部都分发了一份。
    与此同时,质检科长高强也拿到了一份。
    他本想著直接扔到桌子上,但当他的视线扫过封面上的那几个字时,脸色却僵住了。
    《红星三厂质量管理体系改革方案(草案)》
    这不就是变相改革他的质检科么!
    他赶忙翻开了第一页,然后愣住了。
    整个会议室,在接下来的几分钟里,陷入了一片寂静。
    只剩下纸张翻动的声音。
    在座的都是厂里的中层干部,管理方面的经验很足。
    可在面对文件上画满了方框和菱形还有箭头的图,有些发懵。
    这些不是简单的文字说明,而是一张张逻辑严谨的流程图。
    从钢材入库这个起点开始,一个箭头指向化学成分抽检,然后分出两条岔路,分別指向合格与不合格。
    合格的入库登记,不合格的退回供应商。
    这还只是第一步。
    再往下,锻造、粗车、热处理、精加工等等。
    这每一道大工序后,都跟著数个判断框,代表著具体的质检点。
    首件检测和过程抽检,以及工序流转检验。
    这每一个检验点,都对应著一张表格的编號。
    高强下意识的翻看著后面,找到了那些表格。
    《关键工序质量检验记录单》、《不合格品处理流程单》、《质量问题追溯报告》。
    这些表格设计的极其精细。
    不仅有尺寸、公差、检测结果这些常规项目。
    甚至还有操作工姓名、设备编號、检验员、检验时间等等,一应俱全。
    这意味著,只要任何一个零件,在任何一道工序上出了问题,只要一查这张表格,是谁干的,用哪台机器乾的,谁检验的。
    一目了然,谁也別想推卸责任。
    高强的手不自觉的发抖起来,这简直比原有標准还要详尽。
    直到最后,眾人看到了最核心的一页。
    《质量与绩效掛鉤管理办法(试行)》
    下面列出了两条。
    第一条:
    质量奖励制度。
    凡班组或个人,连续一个月生產合格率达到99%以上,无重大质量事故,当月奖金上浮10%。
    连续三个月达到標准,上浮15%。
    年度优秀,奖励半个月工资。
    第二条:
    质量追责制度。
    因个人操作失误或不遵守工艺卡导致產品报废,第一次口头警告,扣除当月奖金5%。
    第二次严重警告,扣除当月奖金10%。
    第三次全厂通报批评,扣除当月奖金30%,临时停岗,重新考核合格后才能上岗。
    白纸黑字,赏罚分明,写的清清楚楚。
    所有人的目光,都下意识从文件上移开,重新聚焦到了韩栋身上。
    这个二十出头的副科长,脑子里究竟都装了些什么!
    周兴国拿著文件,激动地无以復加。
    他当了这么多年的厂长,最头疼的就是质量制度管理。
    可以说,这就是一笔算不清的糊涂帐。
    车间里出了废品,车间主任说材料不行,採购科说是仓库保管不当,质检科说是工人操作问题。
    最后扯来扯去,谁都没有责任。
    ——
    板子高高举起,最后轻轻落下。
    可现在,韩栋拿出了这套管理体系,这是要把厂里这颗长了十几年的管理毒瘤彻底挖去!
    高强翻到了最后一页,上面是一张简单的成本核算表。
    【上月报废零件成本估算】
    数量:共计217件材料成本:3475元(计划內调拨价:铸铁件8元/件,钢件12元/件)
    人工成本:1736元(三级工51元/月,共计208工时)
    设备折旧及耗能:868元(c620车床折旧及耗能:0.08元/小时)
    合计损失:6079元下面还写著一行小字:
    此损失金额约等於质检科全体人员9个月工资总和。
    高强看到这句话,情绪再也控制不住,猛地將手中的文件拍在桌子上。
    “砰!
    “”
    “胡闹!这简直就是在胡闹!”
    他指著韩栋,激动的手指都在哆嗦著。
    “韩栋!你这是在搞资本主义那一套!
    把工人和厂子搞成对立面!
    我们是社会主义的工厂,工人是工厂的主人!
    你现在要把他们当成贼一样防著,还要剋扣他们工钱!
    你这是想动摇我们国营厂的根基!”
    这顶帽子扣的,不可谓不大。
    会议室里,一些本来就心存疑虑的车间主任,也跟著皱起了眉头。
    確实,这套办法对他们来说太狠了,跟以往批评教育为主的温和手段相比,完全是两码事儿。
    韩栋此时依旧古井无波,冷冷道:“高科长,你说工人是工厂的主人,这句话我赞成。
    但我想问问,有哪个主人,会眼睁睁的看著自己的家当,被白白浪费料,还觉得无所谓的?”
    “你————”
    高强哑口无言。
    韩栋指著最后一页继续说道:“你看看这份成本核算,上个月就是因为这些报废品,我们厂凭空蒸发了多少利润?
    这些钱,难道不是全体工人的血汗钱么!”
    韩栋这句质问,让高强如遭雷击,一下瘫坐在椅子上。
    这些钱放在哪里都是一笔不小的数目!
    更新设备,发奖金,改善员工生活,这里隨便一项都能实现。
    可现在,因为之前的责任不清,管理混乱,这些钱相当於全都打了水漂!