第427章 收割红利：AI治理標准的引领者
他们或是申请加入“开放计划”，或是寻求技术合作，或是直接採购峰牌的伦理解决方案。
峰牌的合作邮箱，再一次，被塞爆了。
与上一次不同的是，这一次，邮件的发件人，不再是那些挣扎求存的初创公司。
而是每一个，都足以撼动行业格局的，巨头。
亚马逊河和脸书客，在巨大的压力之下，被迫做出了让步。
他们先后宣布，將“重新评估”其平台的api政策，並“考虑”对获得了“伏羲”模型认证的第三方应用，开放数据接口。
虽然姿態依然扭捏，但这无疑，已经宣告了他们“技术排斥”战略的，彻底失败。
亚歷克斯·霍夫曼，在巨大的压力下，被迫重新考虑其ai发展战略。
而李悦，则在这场全球瞩目的风暴中，稳稳地，站立在了舞台的最中央。
她不仅贏得了技术和理念上的胜利，更以一种近乎“不战而屈人之兵”的方式，彻底改变了整个行业的格局，推动了全球合作的曙光。
危机过后，一切都开始步入正轨，而峰牌，则迎来了收穫的季节。
这不仅仅是商业上的成功，更是一种话语权和影响力的，全面收割。
联合国教科文组织（unesco）在巴黎总部，召开了一场关於“全球ai治理框架”的特別峰会。
李悦，作为主旨演讲嘉宾，被邀请出席。
一年前，她还是一个被阴谋构陷，需要用极端手段自证清白的创业者。
一年后，她已经站上了世界最高级別的议事殿堂，与各国元首、诺贝尔奖得主、以及全球顶级的思想家们，平起平坐。
她的演讲，没有再提那些惊心动魄的商业战爭。
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她分享的，是峰牌在构建和运营“天网”伦理委员会过程中的，所有经验、教训，和思考。
“我们发现，ai伦理，不是一个可以一劳永逸解决的数学题。它是一个动態的、需要不断进行对话和平衡的，社会工程。”
“它需要的，不是一个高高在上的『裁判』，而是一个由技术专家、法律学者、社会学家、公眾代表共同组成的，开放的『议事厅』。”
“在峰牌，我们的工程师和伦理学家，每天都在爭吵。这种爭吵，有时很痛苦，效率也很低。但我们坚信，真理，正是在这种痛苦的、持续的爭吵中，才得以浮现。”
“所以，我们今天向联合国，也向全世界，提出的建议是——不要试图去制定一部，包罗万象、一成不变的《ai法典》。那是不可能的，也是危险的。”
“我们应该做的，是共同去构建一个，全球性的、开放的、持续叠代的『ai伦理对话机制』。”
“峰牌的『开放ai伦理合作计划』，就是这个机制的一个雏形。我们愿意，將它的所有运作模式、工具和数据，都贡献出来，与联合国教科文组织，以及所有成员国，共同建设一个，真正属於全人类的，ai治理平台。”
李悦的这番演讲，再次技惊四座。
所有人都以为，在取得了如此巨大的胜利之后，峰牌会理所当然地，试图將自己的技术標准，变成全球唯一的“强制標准”，从而实现“贏家通吃”。
但李悦没有。
她反而主动地，將自己好不容易才贏得的“標准制定权”，分享了出来，倡导建立一个更加开放和多边的治理体系。
这种胸怀和格局，让在场的所有政治家和外交家，都为之动容。
他们终於確信，这个来自东方的年轻女性，她的目標，真的不是建立一个新的科技霸权。
她想做的，是为这个正在被ai深刻重塑的世界，建立一个新的、更公平的、更具韧性的秩序。
峰会结束后，联合国教科文组织，正式宣布，將与峰牌合作，共同发起“全球ai伦理与治理联盟”（global alliance for ai ethics and governance, gaaeg）。
这个联盟，將以峰牌的“开放计划”为基础，吸纳全球更多的国家、企业和非政府组织加入。
它的目標，不是制定僵化的法律，而是促进持续的对话，分享最佳实践，並共同应对，未来可能出现的，新的ai伦-理挑战。
峰牌，虽然在名义上，只是联盟的发起者之一。
但所有人都心知肚明，凭藉其无可匹敌的技术实力（“天网”、“伏羲”、“女媧”），和已经被实践证明了的成功模式，峰牌，將在这个联盟中，扮演事实上的，“技术引领者”和“標准赋能者”的角色。
李悦，也因此，成为了全球ai伦理领域，一面无可爭议的，旗帜性人物。
商业上的红利，也隨之而来。
“开放ai伦理合作计划”的成员，在短短三个月內，从最初的几十个，激增到了超过五千个。
这其中，不仅包括了几乎所有知名的科技公司（除了还在扭捏作態的巨神），更涵盖了金融、医疗、製造、教育等各行各业的领军企业。
他们都渴望，通过加入这个联盟，为自己的ai產品，贴上一个“伦理安全”的黄金標籤。
而“伏羲”伦理ai模型，也从一个免费的开源工具，发展出了一套成熟的商业模式。
峰牌为大型企业，提供定製化的、私有化部署的“企业版伏羲”，並收取高昂的諮询和技术服务费。
这项业务，在短短一个季度內，就为峰牌带来了，超过十亿美金的收入。
峰牌，不仅贏得了名望，更贏得了实实在在的利益。
它成功地，將“伦理”，这一个人人都在谈论，却没人知道如何赚钱的“奢侈品”，变成了一门，利润丰厚的“必需品”生意。
李然的办公室內。
他看著“天网”系统后台，那张实时更新的“全球ai生態图”。
一年前，这张图上，是三大巨头“三足鼎立”，分割世界。
而现在，这张图的中央，一个由峰牌主导的，更加庞大、更加复杂、也更加健康的“星系”，正在冉冉升起。
峰牌的合作邮箱，再一次，被塞爆了。
与上一次不同的是，这一次，邮件的发件人，不再是那些挣扎求存的初创公司。
而是每一个，都足以撼动行业格局的，巨头。
亚马逊河和脸书客，在巨大的压力之下，被迫做出了让步。
他们先后宣布，將“重新评估”其平台的api政策，並“考虑”对获得了“伏羲”模型认证的第三方应用，开放数据接口。
虽然姿態依然扭捏，但这无疑，已经宣告了他们“技术排斥”战略的，彻底失败。
亚歷克斯·霍夫曼，在巨大的压力下，被迫重新考虑其ai发展战略。
而李悦，则在这场全球瞩目的风暴中，稳稳地，站立在了舞台的最中央。
她不仅贏得了技术和理念上的胜利，更以一种近乎“不战而屈人之兵”的方式，彻底改变了整个行业的格局，推动了全球合作的曙光。
危机过后，一切都开始步入正轨，而峰牌，则迎来了收穫的季节。
这不仅仅是商业上的成功，更是一种话语权和影响力的，全面收割。
联合国教科文组织（unesco）在巴黎总部，召开了一场关於“全球ai治理框架”的特別峰会。
李悦，作为主旨演讲嘉宾，被邀请出席。
一年前，她还是一个被阴谋构陷，需要用极端手段自证清白的创业者。
一年后，她已经站上了世界最高级別的议事殿堂，与各国元首、诺贝尔奖得主、以及全球顶级的思想家们，平起平坐。
她的演讲，没有再提那些惊心动魄的商业战爭。
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她分享的，是峰牌在构建和运营“天网”伦理委员会过程中的，所有经验、教训，和思考。
“我们发现，ai伦理，不是一个可以一劳永逸解决的数学题。它是一个动態的、需要不断进行对话和平衡的，社会工程。”
“它需要的，不是一个高高在上的『裁判』，而是一个由技术专家、法律学者、社会学家、公眾代表共同组成的，开放的『议事厅』。”
“在峰牌，我们的工程师和伦理学家，每天都在爭吵。这种爭吵，有时很痛苦，效率也很低。但我们坚信，真理，正是在这种痛苦的、持续的爭吵中，才得以浮现。”
“所以，我们今天向联合国，也向全世界，提出的建议是——不要试图去制定一部，包罗万象、一成不变的《ai法典》。那是不可能的，也是危险的。”
“我们应该做的，是共同去构建一个，全球性的、开放的、持续叠代的『ai伦理对话机制』。”
“峰牌的『开放ai伦理合作计划』，就是这个机制的一个雏形。我们愿意，將它的所有运作模式、工具和数据，都贡献出来，与联合国教科文组织，以及所有成员国，共同建设一个，真正属於全人类的，ai治理平台。”
李悦的这番演讲，再次技惊四座。
所有人都以为，在取得了如此巨大的胜利之后，峰牌会理所当然地，试图將自己的技术標准，变成全球唯一的“强制標准”，从而实现“贏家通吃”。
但李悦没有。
她反而主动地，將自己好不容易才贏得的“標准制定权”，分享了出来，倡导建立一个更加开放和多边的治理体系。
这种胸怀和格局，让在场的所有政治家和外交家，都为之动容。
他们终於確信，这个来自东方的年轻女性，她的目標，真的不是建立一个新的科技霸权。
她想做的，是为这个正在被ai深刻重塑的世界，建立一个新的、更公平的、更具韧性的秩序。
峰会结束后，联合国教科文组织，正式宣布，將与峰牌合作，共同发起“全球ai伦理与治理联盟”（global alliance for ai ethics and governance, gaaeg）。
这个联盟，將以峰牌的“开放计划”为基础，吸纳全球更多的国家、企业和非政府组织加入。
它的目標，不是制定僵化的法律，而是促进持续的对话，分享最佳实践，並共同应对，未来可能出现的，新的ai伦-理挑战。
峰牌，虽然在名义上，只是联盟的发起者之一。
但所有人都心知肚明，凭藉其无可匹敌的技术实力（“天网”、“伏羲”、“女媧”），和已经被实践证明了的成功模式，峰牌，將在这个联盟中，扮演事实上的，“技术引领者”和“標准赋能者”的角色。
李悦，也因此，成为了全球ai伦理领域，一面无可爭议的，旗帜性人物。
商业上的红利，也隨之而来。
“开放ai伦理合作计划”的成员，在短短三个月內，从最初的几十个，激增到了超过五千个。
这其中，不仅包括了几乎所有知名的科技公司（除了还在扭捏作態的巨神），更涵盖了金融、医疗、製造、教育等各行各业的领军企业。
他们都渴望，通过加入这个联盟，为自己的ai產品，贴上一个“伦理安全”的黄金標籤。
而“伏羲”伦理ai模型，也从一个免费的开源工具，发展出了一套成熟的商业模式。
峰牌为大型企业，提供定製化的、私有化部署的“企业版伏羲”，並收取高昂的諮询和技术服务费。
这项业务，在短短一个季度內，就为峰牌带来了，超过十亿美金的收入。
峰牌，不仅贏得了名望，更贏得了实实在在的利益。
它成功地，將“伦理”，这一个人人都在谈论，却没人知道如何赚钱的“奢侈品”，变成了一门，利润丰厚的“必需品”生意。
李然的办公室內。
他看著“天网”系统后台，那张实时更新的“全球ai生態图”。
一年前，这张图上，是三大巨头“三足鼎立”，分割世界。
而现在，这张图的中央，一个由峰牌主导的，更加庞大、更加复杂、也更加健康的“星系”，正在冉冉升起。